Unternehmenskultur und Mitarbeitende

Die Herausforderungen des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels nehmen wir als wesentliche Megatrends ernst und berücksichtigen sie in unserer Strategie zur Mitarbeiterführung. Uns ist bewusst, dass eine alternde Bevölkerung und der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte – insbesondere in unserer Branche mit handwerklich-technischem Schwerpunkt – vor neue Aufgaben stellen. 
Um diesen Herausforderungen zu begegnen, konzentrieren wir uns darauf, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das neue Fachkräfte anzieht und bestehende Talente langfristig bindet. Zentrale Hebel sind hierbei neben einer robusten Personalstrategie die Mitarbeiterzufriedenheit, die wir einmal jährlich durch Befragungen messen. Diese sind ein entscheidender Indikator für unseren Sustainability Performance Index (SPI), der zeigt, wie nachhaltig und verantwortungsvoll wir als Unternehmen agieren. Ein weiterer wichtiger Indikator in diesem Handlungsfeld ist der Anteil von Frauen in Führungspositionen. Durch die Förderung von Frauen in den beiden obersten Führungsebenen unterhalb des Vorstandes bringen wir unser Engagement für Diversität im Unternehmen zum Ausdruck und stärken somit auch unsere Innovationskraft und Entscheidungsfindung von innen.

Somit bilden diese zwei Steuerungsgrößen einen zentralen Maßstab für unseren Erfolg und verknüpfen unsere Performance als Arbeitgeberin gleichzeitig mit der Vergütung unseres Vorstands. Indem wir die Zufriedenheit und die Beteiligung unserer Mitarbeitenden sowie die Diversität in unseren obersten Führungsebenen in den Mittelpunkt stellen, positionieren wir uns als attraktive Arbeitgeberin und sichern so die Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens.